For å nå målet om å utvikle Agder til en miljømessig, sosial og økonomisk bærekraftig region - et attraktivt lavutslippssamfunn med gode levekår, bidrar fylkeskommunen til å utvikle, tilgjengeliggjøre og synliggjøre bærekraftige reisemål i Agder.

Begrunnelse for satsingen: Bærekraftige reisemål gir grunnlag for økonomisk verdiskaping i reiselivsnæringen, skaper arbeidsplasser for innbyggerne og skatteinntekter i kommunene. Et bærekraftig reisemål øker stedets bostedsattraktivitet gjennom at det etableres tilbud som kommer lokalbefolkningen til gode. Riktig utvikling av reisemål er dermed god lokal samfunnsutvikling, samtidig som at fornøyde besøkende kan bidra til å bygge stolthet og stedsidentitet hos innbyggerne. 

Hvordan løser vi oppdraget: En av fylkeskommunens sentrale roller er å mobilisere og koordinere tilgjengelige ressurser og aktører. I tillegg har vi en rekke andre verktøy som bidrar til å utvikle, tilgjengeliggjøre og synliggjøre bærekraftige reisemål i Agder.

• Vi har etablert et arbeidsfellesskap på tvers av fylkeskommunens fagområder for å utvikle gode reisemål 
• Vi har dedikerte ressurser til reisemålsutvikling på avdeling for kulturminnevern og kulturturisme og på avdeling for virkemidler og entreprenørskap.
• Vi bidrar med faste driftstilskudd til muséene og kulturinstitusjonene, og har forpliktelser som medeier i flere av disse.
• Vi har satsinger som bidrar til å forvalte og utvikle reisemål, bl.a. Prosjektstøtteordning for kystkultur, Fôra Matregion Agder, Vita Velo og Setesdalsfolk
• Vi legger til rette for ulike former for stedsutvikling gjennom flere tilskuddsordninger, samt forvalter og utvikler en rekke fellesgoder som gjør det attraktivt å besøke Agder.
• Vi legger til rette for næringsutvikling og etablering av næringsvirksomhet ved å delfinansiere næringshagene/inkubatorer, Innovasjon Norge og Driv Agder.
• Vi forvalter og utvikler fellesgoder som natur- og kulturressurser, herunder materiell og immateriell kulturarv, lokale mattradisjoner, historien vår mm.
• Vi arbeider bredt med infrastruktur og mobilitet, kollektivløsninger m.m.
• Vi veileder og bistår kommunene innen planlegging og stedsutvikling.
• Vi er majoritetseier i Visit Sørlandet AS. Selskapet er både landsdelsselskap og næringsklynge for reiseliv.
• Vi bidrar til synliggjøring av Agder (Sørlandet) som reisemål ved at vi delfinansierer markedsbudsjettet til Visit Sørlandet AS.
• Vi byr på kunnskapsgrunnlag og måleverktøy som viser status og utvikling.
• Vi er vertskap for samarbeidsplattformen Forum for reisemålsutvikling i Agder.

Regionplan Agder gir en rekke konkrete føringer for hva og hvordan fylkeskommunen skal innrette sin satsing på reisemålsutvikling for å nå målet om å utvikle Agder til en miljømessig, sosial og økonomisk bærekraftig region i 2030. Utdragene nedenfor kan kobles direkte mot arbeidet med reisemålsutvikling.

De to førende prinsippene «vi tar hele Agder i bruk» og «vi tar vare på det vi har» er førende for fylkeskommunens arbeid med reisemålsutvikling.

Følgende punkter knyttet til bærekraftprinsippene er relevante for reisemålsutvikling.

• Klima- og miljømessig bærekraft: Vi tar grønne reisevalg i hele regionen.
• Sosial bærekraft: Agder er kjent som en nyskapende og mangfoldig kulturregion. Samarbeid mellom frivillig og offentlig sektor, akademia og næringsliv om kultur skaper attraktivitet, sosial inkludering og økonomisk utvikling i hele Agder. 
• Økonomisk bærekraft: Agder er en attraktiv region å besøke, med et variert og mangfoldig tilbud basert på kunst-, kultur og kulturarv, tilrettelagte naturopplevelser og lokale mattradisjoner. 

Reisemålsutvikling følger opp flere av regionplanens hovedmål:

• Kommunesentrene har et variert arbeidsliv, tjenestetilbud og opplevelses- og kulturtilbud.
• Besøksnæringen kan bidra til et mer variert næringsliv som kommer hele regionen til gode.
• Sammen gjør vi reisen enkel, trygg og grønn. 
• Verdiskapingen knyttet til kystkultur, kulturarv i indre bygder og trehusbyene har økt.
• Kultur, idrett og en unik kulturarv gjør Agder til en attraktiv region, som trekker et voksende antall besøkende fra inn- og utlandet. 

Regionplan Agder 2030

Visit Sørlandet er både et landsdelsskap og en næringsklynge. Selskapet har ansvar for generisk markedsføring av Agder (Sørlandet), men tilbyr også betalt produktmarkedsføring for de ca. 190 partnerbedriftene (pr. desember 2024) i klyngen. I tillegg er Visit Sørlandet destinasjonsselskap for Kristiansand gjennom en egen avtale med kommunen (Visit Kristiansand). Visit Sørlandet bidrar også med oppgaver knyttet til destinasjonsutvikling hos andre reisemål/kommuner i Agder.

Fylkeskommunen er majoritetseier i selskapet (53,6 % av aksjene).

I 2025 har Agder fylkeskommune satt av 2,5 millioner kroner til generisk markedsføring av landsdelen (Agder/Sørlandet). Dette er en økning på 500.000 kr. fra 2024. Agder fylkeskommune utarbeider et oppdragsbrev til Visit Sørlandet som regulerer samarbeidet knyttet til markedsføring.

www.visitsorlandet.com 

• Næringsutvikling og klyngeutvikling
• Ny ordning: Bærekraftige opplevelser (lenke kommer når retningslinjene er vedtatt ca. 15.3)
• Bygde- og næringsutvikling omkring villreinfjellet
• Forskningsmobilisering
• Prosjektstøtteordning for kystkultur, uthavner og europeisk kulturell rute
• Mindre kulturmiljøtiltak
• Kultur- og idrettstiltak
• Friluftslivstiltak
• Friluftslivets ferdselsårer
• Stedsutvikling, fysiske prosjekter
• Stedsutvikling, ikke fysiske prosjekter
• Normalladere for reiselivsnæringen i Agder

Ett av fylkeskommunens verktøy i arbeidet med å utvikle, tilgjengeliggjøre og synliggjøre bærekraftige reisemål i Agder er tverrfaglig reiselivsgruppe.

Hensikt og arbeidsform: Hensikten med tverrfaglig reiselivsgruppe er å styrke fylkeskommunens samlede leveranse på reisemålsutvikling, ved at fagområdene samarbeider effektivt og deler raust på tvers av intern organisering.

Hvordan gjør vi dette? Vi utveksler relevant informasjon på tvers i organisasjonen, vi samarbeider om komplekse og tverrfaglige problemstillinger og oppgaver,  vi kobler relevante saker, fagfelt og virkemidler i fylkeskommunen, vi utvikler relevante indikatorer for å måle fylkeskommunens innsats, vi bidrar til kompetanseheving internt og hos våre samarbeidspartnere og vi er vertskap for Forum for reisemålsutvikling i Agder

Koordinering av arbeidet i gruppen: Avdeling for virkemidler og entreprenørskap koordinerer arbeidet i tverrfaglig reiselivsgruppe. Det begrunnes med at attraktive reisemål er en premiss for verdiskaping i reiselivsnæringen, som er avdelingens primære mål og målgruppe.

For å sikre et bredt og dialogbasert samarbeid på tvers av geografi, fagfelt og ansvarsområder etablerer fylkeskommunen Forum for reisemålsutvikling i Agder.

I forumet inviterer vi de regionale og lokale destinasjonsselskapene, Visit Sørlandet, Innovasjon Norge, de interkommunale politiske rådene og Statsforvalteren. I tillegg inviterer vi til en årlig åpen samling om reisemålsutvikling.

Fylkeskommunens tverrfaglige reiselivsgruppe er vertskap for forumet og det legges opp til både fysiske og digitale møter. Oppsstartsmøte ble gjennomført 28. januar 2025.

Aktuelle tema som løftes frem i forumet knyttes til fylkeskommunens oppdrag på reiseliv generelt, og til de to satsingsområdene i tverrfaglig reiselivsgruppe spesielt: 1) utvikle og tilgjengeliggjøre bærekraftige opplevelser på reisemålet og 2) besøksforvaltning i samarbeid med kommunene.

Møter i forumet finansieres av avdeling for virkemidler og entreprenørskap.